近日，由中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會主辦的2025中國精益數(shù)智化創(chuàng)新大賽全國總決賽在天津舉辦，該賽事是目前行業(yè)覆蓋最廣、
企業(yè)參與最多、人員層級最齊全的全國性制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型、精益管理創(chuàng)新平臺。東方電氣集團(tuán)16個項目獲獎
其中一等獎1項，二等獎6項，三等獎9項，東方電氣集團(tuán)獲“最佳大賽組織獎”。
獎項 |
項目名稱 |
類別 |
獲獎單位 |
一等獎 |
大型汽輪發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子線圈精益數(shù)智化制造創(chuàng)新實踐 |
班組改善 |
東方電機(jī) |
二 等獎 |
提高1828mm葉片裝配合格率 |
離散制造 |
東方汽輪機(jī) |
提高壓縮氣體儲能透平能量轉(zhuǎn)換效率 |
管理專項 |
東方汽輪機(jī) |
提升組對焊一次探傷合格率 |
離散制造 |
東方鍋爐 |
通過軟硬件并行提升自動化產(chǎn)線轉(zhuǎn)運速率 |
班組改善 |
東方鍋爐 |
依托數(shù)智化提升企業(yè)盈利能力-搭建全價值鏈成本管控數(shù)智平臺，推進(jìn)企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略創(chuàng)新實踐 |
管理專項 |
東方風(fēng)電 |
基于數(shù)智化的項目計劃一體化管理創(chuàng)新實踐 |
管理專項 |
東方自控 |
三等獎 |
大型進(jìn)水蝶閥活門焊接創(chuàng)新 |
離散制造 |
東方電機(jī) |
壓縮抽水蓄能水機(jī)軸加工周期 |
離散制造 |
東方電機(jī) |
跨域型矩陣式班組數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐 |
班組改善 |
東方電機(jī) |
聚力提升價格品類采購質(zhì)效—東方電機(jī)自動采購數(shù)智平臺構(gòu)建與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐 |
管理專項 |
東方電機(jī) |
降低G50燃機(jī)透平葉片高溫涂層生產(chǎn)周期 |
離散制造 |
東方汽輪機(jī) |
縮短天然氣壓差發(fā)電機(jī)組技術(shù)準(zhǔn)備周期 |
管理專項 |
東方汽輪機(jī) |
降低輔機(jī)容器產(chǎn)品臨時附件拆除處缺陷率 |
離散制造 |
東方鍋爐 |
縮短采購類型備件供應(yīng)時長 |
管理專項 |
東方風(fēng)電 |
數(shù)智引領(lǐng)重構(gòu)設(shè)計流程，全面提升三維設(shè)計效率 |
離散制造 |
東方自控 |
自2018年統(tǒng)籌推進(jìn)精益管理以來，東方電氣集團(tuán)堅持踐行“以精求益、消除浪費、創(chuàng)造價值；以益促精、提升管理、持續(xù)改進(jìn)”的精益核心理念，以“模塊化推進(jìn)+項目式改善”的方式，推動精益管理在市場營銷、研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理、成本、質(zhì)量等全價值鏈中運用，構(gòu)建“一全四精兩融合”精益管理體系。
2024年起，東方電氣集團(tuán)創(chuàng)新開展精益管理“強(qiáng)基·提升·樹標(biāo)”專項行動，圍繞“基礎(chǔ)管理”和“基層組織”全面深化改善，著力夯實管理根基、激發(fā)組織活力，有效推動關(guān)鍵業(yè)務(wù)運營管理水平持續(xù)提升。
近三年，東方電氣集團(tuán)圍繞效率提升、質(zhì)量提升、成本壓降，實施精益改善項目，并以精益改善項目為載體，建立人才培養(yǎng)機(jī)制，實現(xiàn)直接經(jīng)濟(jì)效益超3億元，培養(yǎng)精益人才超600人。
